114 年供應商人權盡責調查流程及執行情形
威健於 115 年 1 月針對 44 家主要非原廠供應商透過「供應商人權盡職調查問卷」執行 114 年度供應商人權盡職調查。
供應商人權盡責調查流程
為遵循國際人權準則並落實企業社會責任，本公司持續推動供應鏈人權盡職調查機制，透過系統化之調查與管理作為，識別並降低供應鏈中潛在的人權風險，以提升整體風險管理能力，維護企業商譽，並促進供應鏈之永續發展與資訊透明度。本公司之供應商人權調查程序包括以下四個階段：
- 於供應商人權政策承諾階段，要求供應商簽署並承諾遵守相關人權與勞動準則，包含簽署「遵守負責任商業聯盟（RBA）行為準則承諾書」，以確保其營運行為符合基本人權原則。
- 進行風險識別與評估（Risk Identification & Assessment），透過人權盡職調查問卷及供應商自我評估方式蒐集相關資訊，建立潛在人權風險清單，並針對各項人權議題於供應鏈中發生之可能性與影響程度進行分析與鑑別，據以辨識高關注人權議題，如強迫勞動、職業安全衛生及薪資與工時等。
- 針對辨識為高風險之人權議題，本公司進行應對與減緩作業，依風險性質與嚴重程度，制訂相應之改善方案與補救措施，以降低潛在人權衝擊。若於調查結果中發現非原廠供應商存在高風險人權議題，本公司將要求其於指定期限內提出具體改善計畫並落實改善作為，必要時提供管理方向建議，以促進其人權管理能力之提升。
- 透過追蹤與監督（Tracking & Monitoring）機制，持續追蹤改善方案之執行情形與成效，並定期檢視整體管理成果；對於未能於期限內完成改善或風險持續偏高之供應商，將依本公司內部供應商管理規範，納入後續合作評估及風險管理考量，以確保供應鏈人權風險獲得妥善控管。
供應商人權盡責調查執行情形
114 年度供應商人權盡職調查調查對象共計 44 家供應商，實際回收問卷 39 份，問卷回收率為 88.64%。整體問卷之平均得分為 91.67 分，顯示多數供應商皆已具備一定程度之人權管理認知與制度基礎。
本次問卷調查涵蓋之主要面向包括：
- 供應商人權政策與治理
- 勞動條件與工作環境
- 禁止歧視、平等對待與結社自由
- 暢通之溝通與申訴管道
- 性騷擾防治程序
- 供應鏈管理與外包管理
- 是否曾有違反勞動法令之情形
針對人權問卷調查中所識別之缺失項目，威健已就非原廠供應商之人權管理現況進行檢視，並將該類議題納入關注範疇。對於外部公開資訊或客戶揭露之相關事件，本公司將持續關注其處理情形及後續改善作為，同時要求相關供應商提出具體改正措施，以降低潛在人權風險並強化供應鏈人權管理。
本公司將持續依每年度人權盡職調查結果進行人權議題風險程度追蹤與評估，並視情況採取適當之管理作為，以降低潛在的人權風險。未來如經評估相關人權風險對合作關係造成重大影響，本公司將依內部規範採取適當之應對措施。
