威健重視員工之待遇與福利,良好薪資福利能夠有效招募與留任人才及激勵員工表現,進而影響組織營運效能與成本。故本公司致力於建構內部合理及外部競爭的薪酬制度、完整的人才培育制度、健康幸福的職場環境、完善的員工福利與暢通的勞資溝通管道,以激勵並留任優秀人才。
【職場多元化政策】
本公司致力於提供員工具尊嚴、安全的工作環境,我們落實僱用多樣性、薪酬與升遷機會的公平性,確保員工不會因種族、性別、性傾向、宗教信仰、年齡、政治傾向、出生地、身心障礙及其他受適用法規保護的任何其他狀況而遭受歧視、騷擾或不平等的待遇,落實就業及僱用條件之平等與公允,並為持續拓展、整合產品代理線、強化產品線的組合及產品線銷售結構之均衡性,透過 104 人力銀行、1111 人力銀行、內部人才推薦、員工推薦等方式,招募志同道合之專業人才,以期創造勞資雙贏和諧之工作環境,達成公司永續經營之目標。
【中高齡友善企業】
為營造全齡友善的職場環境,本公司做出努力,於 113 年 10 月獲臺北市政府頒發「113 年度第二屆臺北市中高齡者暨高齡者友善企業」之認證。
截至 113 年底,新進員工共 53 人(男性員工 29 人,女性員工 24 人),總新進率 10.93%,其中中高齡(45 歲 - 60 歲)員工新進人數為 9 位,佔總新進人數 16.98%;離職員工人數共 50 人(男性員工 31 人,女性員工 19 人),總離職率為 10.31%。
為保障弱勢及相關族群平等就業機會,目前進用 4 位身心障礙同仁(3 位 30-50 歲之男性一般人員及 1 位未滿 30 歲之女性一般人員),佔員工總數 0.82%,已達《身心障礙者權益保障法》之規定足額進用。
威健 113 年員工結構統計 | 單位:人 | |||||||
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項目/性別 | 男性 | 女性 | 總計 | |||||
營運據點 | 合約類型 | 正職 | 正職 | |||||
年齡 | 未滿 30 歲 | 30 - 50 歲 | 超過 50 歲 | 未滿 30 歲 | 30 - 50 歲 | 超過 50 歲 | ||
台灣 | 全職 | 22 | 177 | 66 | 28 | 153 | 39 | 485 |
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威健 113 年員工職別分布統計 | 單位:人 | ||
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項目/性別 | 年齡 | 人數 | |
經理級(含)以上人員 | 男性 | 未滿 30 歲 | 0 |
30 - 50 歲 | 84 | ||
超過 50 歲 | 61 | ||
女性 | 未滿 30 歲 | 0 | |
30 - 50 歲 | 30 | ||
超過 50 歲 | 16 | ||
經理級以下人員 | 男性 | 未滿 30 歲 | 22 |
30 - 50 歲 | 93 | ||
超過 50 歲 | 5 | ||
女性 | 未滿 30 歲 | 28 | |
30 - 50 歲 | 123 | ||
超過 50 歲 | 23 |
本公司中,女性員工共 220 名,佔所有員工 45.36%;女性主管共 140 名。佔所有主管 39.77%;女性中、高階主管 46 名,佔中高階主管 24.08%;女性中、高階主管 46 名,佔所有女性員工 20.91%。威健未來將持續朝向公司職位與職涯之平等配置目標邁進,致力於女性友善政策之推廣以及平等晉升之實踐,以達成職場多元化之目標。
指標 | 百分比(%) |
---|---|
女性佔所有員工 | 45.36% |
女性佔所有主管 | 39.77% |
女性佔中、高階主管 | 24.08% |
女性中、高階主管佔所有女性 | 20.91% |
威健近三年員工新進率 | |||||||||||||
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年度 | 111 | 112 | 113 | ||||||||||
性別 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | |||||||
項目/年齡 | 人數 | 新進率(%) | 人數 | 新進率(%) | 人數 | 新進率(%) | 人數 | 新進率(%) | 人數 | 新進率(%) | 人數 | 新進率(%) | |
新進人員 | 未滿 30 歲 | 9 | 50.00 | 14 | 40.00 | 8 | 40.00 | 7 | 25.00 | 10 | 45.45 | 10 | 35.71 |
30 - 50 歲 | 17 | 8.33 | 17 | 10.76 | 10 | 5.41 | 12 | 7.74 | 15 | 8.47 | 14 | 9.15 | |
超過 50 歲 | 1 | 1.79 | 0 | 0.00 | 1 | 1.59 | 0 | 0.00 | 4 | 6.06 | 0 | 0.00 | |
合計 | 58 | 38 | 53 | ||||||||||
員工總人數 | 502 | 488 | 485 | ||||||||||
總新進率(%) | 11.55 | 7.79 | 10.93 |
威健近三年員工離職率 | ||||||||||||
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年度 | 111 | 112 | 113 | |||||||||
性別 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | ||||||
項目/年齡 | 人數 | 離職率(%) | 人數 | 離職率(%) | 人數 | 離職率(%) | 人數 | 離職率(%) | 人數 | 離職率(%) | 人數 | 離職率(%) |
未滿 30 歲 | 6 | 33.33 | 4 | 11.43 | 4 | 20.00 | 7 | 25.00 | 4 | 18.18 | 7 | 25.00 |
30 - 50 歲 | 22 | 10.78 | 12 | 7.59 | 21 | 11.35 | 14 | 9.03 | 14 | 7.91 | 10 | 6.54 |
超過 50 歲 | 1 | 1.79 | 1 | 3.23 | 4 | 6.35 | 1 | 2.70 | 13 | 19.70 | 2 | 5.13 |
合計 | 46 | 51 | 50 | |||||||||
員工總人數 | 502 | 488 | 485 | |||||||||
總離職率(%) | 9.16 | 10.45 | 10.31 |
基層人員標準薪資與當地最低薪資之間的比例如下:
基層人員(職等 01 以下,不含職等 01) | 男性 | 女性 |
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倍數 | 1.69 倍 | 1.34 倍 |
本公司落實績效考核制度,全體員工不分性別、職務類別,一律接受公司每半年一次之績效考核作業,考核涵蓋目標管理與績效排序、多面向評鑑。
考核主要分成四類職能:核心職能、專業職能、發展潛力及管理職能,而四大職能又各細分成五個項目;對於主管與非主管有不同的評核項目,非主管人員評核重點在於核心職能、專業職能、發展潛力,而主管職同仁則需進行管理職能的評核。
就職滿 3 個月以上之員工須接受年度績效考核,113 年應考核人數為 461 人(男性 249 人、女性 212 人),實際接受考核員工的男性與女性比例皆為 100%。
本公司注重員工職涯規劃,鼓勵員工進修,以公司願景、使命及經營策略為遵循,制定人才發展策略,提供多元豐富之學習資源管道,強化員工專業知識及執行業務必要之技能,進而提高工作品質及績效,致力於每位員工皆能適才適所,達到企業永續經營之目標。
113 年度員工教育訓練統計資訊 | ||||||
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項目/性別 | 總人數 | 受訓總時數 | 平均受訓時數 (時/人) |
受訓總費用 (仟元) |
平均受訓費用 (仟元/人) | |
正職 | 男性 | 265 | 3809.5 | 14.38 | 83 | 0.31 |
女性 | 220 | 3257 | 14.80 | 86 | 0.39 | |
總計 | 485 | 7066.5 | 14.57 | 170 | 0.35 |
本公司於 113 年 11 月 22 日向金融監督管理委員會申報發行員工認股權憑證 10,000 單位,每單位得認購股數 1,000 股,計得認購新發行普通股 10,000,000 股,已於 113 年 12 月 3 日經金管會以金管證發字第 1130365341 號函」核准在案。據此,本公司已於 114 年 4 月 8 日第一次發行本員工認股權憑證總計 8,708 單位,員工認股權人未來得在憑證存續期間內依金管會核備本公司「113年度員工認股權證發行與認股辦法」行使認股權認購新發行普通股 8,708,000 股,認股價格每股 15 元。
113 年度提升員工職涯能力之培訓計畫摘要部分如下:
課程名稱 | 目標 | 對象 | 訓練時數/人次 | 訓練費用(NT$) | 訓練方向 |
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新人教育訓練 | 正確價值觀、專業素養、紀律的實踐、問題解決的能力 | 新進員工 | 752/786 | N/A | 不僅注重各自領域專業知識的傳授,更強調各領域的基本知識,從不同專業面向深入了解企業文化。 |
環境安全衛生相關人員專業訓練 | 提升環境安全衛生相關人員專業能力 | 環境安全衛生相關員工 | 194.5/50 | 34,115 | 針對安全衛生相關領域,鼓勵員工取得相關證照及進行相關培訓,如防火管理人、職業安全衛生業務主管、ISO45001 等。 |
專業知識技能培訓 | 提升代理產品相關知識、技術 | 業務端員工 | 1709/431 | 18,286 | 積極配合參加原廠及各公、私部門講座論壇外,公司內部亦請資深員工為一般業務端員工提供技術知識課程,用以跟進科技技術、市場趨勢及相關業務知識。 |
會計專業訓練 | 會計專業知識、問題解決的能力 | 會計部中高階主管 | 66/3 | 21,200 | 針對會計專業能力,鼓勵員工取得相關證書及進行培訓,如 CPA 年度進修與會計主管持續進修班。 |
稽核專業訓練 | 稽核專業知識、專業素養、問題解決的能力 | 稽核室、子公司稽核室中高階主管 | 115/10 | 63,450 | 稽核持續進修,鼓勵員工取得相關證書及進行培訓,如 CIA 結業與內稽查核進修課程。 |