人才留任 員工福利措施 職業安全衛生 人權政策
人才留任

威健重視員工之待遇與福利,良好薪資福利能夠有效招募與留任人才及激勵員工表現,進而影響組織營運效能與成本。故本公司致力於建構內部合理及外部競爭的薪酬制度、完整的人才培育制度、健康幸福的職場環境、完善的員工福利與暢通的勞資溝通管道,以激勵並留任優秀人才。

本公司恪遵勞動法令聘僱員工,不得以種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙、星座、血型等身份,予以差別待遇,落實就業及僱用條件之平等與公允,並為持續拓展、整合產品代理線、強化產品線的組合及產品線銷售結構之均衡性,透過 104 人力銀行、1111 人力銀行、內部人才推薦、員工推薦等方式,招募志同道合之專業人才,以期創造勞資雙贏和諧之工作環境,達成公司永續經營之目標。

基於保護兒童身心發展之責任,不任用 15 歲以上未滿 16 歲之童工;同時為保障弱勢及相關族群平等就業機會,目前進用 2 位身心障礙同仁(皆為男性、30-50 歲,佔員工總數 0.4%),如有僱用不足,惟就不足之人數,每月依法繳納差額補助費。

威健 111 年員工結構統計單位:人
項目/性別 男性 女性 總計
營運據點 合約類型 正職 正職
年齡 未滿 30 歲 30 - 50 歲 超過 50 歲 未滿 30 歲 30 - 50 歲 超過 50 歲
台灣 全職 18 204 56 35 158 31 502
威健 111 年員工職別分布統計單位:人
項目/性別 年齡 人數
部經理級(含)以上人員 男性 未滿 30 歲 0
30 - 50 歲 50
超過 50 歲 40
女性 未滿 30 歲 0
30 - 50 歲 4
超過 50 歲 5
部經理級以下人員 男性 未滿 30 歲 18
30 - 50 歲 154
超過 50 歲 16
女性 未滿 30 歲 35
30 - 50 歲 154
超過 50 歲 26
威健近三年員工新進率
年度 109 110 111
性別 男性 女性 男性 女性 男性 女性
項目/年齡 人數 新進率(%) 人數 新進率(%) 人數 新進率(%) 人數 新進率(%) 人數 新進率(%) 人數 新進率(%)
新進人員 未滿 30 歲 872.71140.71666.71340.6950.01440.0
30 - 50 歲 2310.8117.32813.4149.3178.31710.8
超過 50 歲 12.613.824.300.011.800.0
合計 557358
員工總人數 465490502
總新進率(%) 11.814.911.6
註:
  1. 新進率(%)= 當年度該類別(性別、年齡)新進人數 / 當年度該類別年底員工總人數。
  2. 總新進率(%)= 當年度總新進人數 / 當年度年底員工總人數。
  3. 新進員工人數不扣除中途離職人員。
威健近三年員工離職率
年度 109 110 111
性別 男性 女性 男性 女性 男性 女性
項目/年齡 人數 離職率(%) 人數 離職率(%) 人數 離職率(%) 人數 離職率(%) 人數 離職率(%) 人數 離職率(%)
未滿 30 歲 327.3933.314.2412.5633.3411.4
30 - 50 歲 157.1149.32612.4149.32210.8127.6
超過 50 歲 717.927.724.300.011.813.2
合計 504746
員工總人數 465490502
總離職率(%) 10.89.69.2
註:
  1. 離職率(%)= 當年度該類別(性別、年齡)離職人數 / 當年度該類別年底員工總人數。
  2. 總離職率(%)= 當年度總離職人數 / 當年度年底員工總人數。
  3. 111 年離職人員包含自願、被解雇、退休之員工。

110 年員工總人數不含2位留停,111 年員工總人數不含 2 位留停。

員工薪酬

平均起薪與當地最低薪資(台灣 111 年法定基本工資 25,250 元)之倍數如下:

基層人員(職等 B) 男性 女性
倍數 1.66 倍 1.32 倍

備註:職等 B 係指業務工程師 / 業務助理 / 應用工程師 / 辦事員。

111 年本公司平均薪資(未含獎金及酬勞之月薪)調幅 3.4%;加計酬勞及年終、業績獎金之員工薪資總額達 778,666 仟元,較 110 年增加 2.04%;依公司章程規定提撥 110 年員工酬勞可分配金額 191,512 仟元(相較民國 109 年成長 144%),已於 111 年 7 月 18 日依員工績效考核分配完竣。若以員工人數計算,平均員工薪資達 1,551 仟元,較 110 年減少 0.39%,係因員工人數增加 12 人(2.45%)。

員工薪酬資訊揭露 單位:仟元
項目/年份 109 年110 年111 年
非擔任主管職務之全時員工人數(人) 435452472
非擔任主管職務之全時員工薪資總額 481,508610,007618,248
非擔任主管職務之全時員工薪資「平均數」 1,1071,3501,310
非擔任主管職務之全時員工薪資「中位數」 9361,1911,174

公平績效管理制度

本公司落實績效考核制度,全體員工不分性別、職務類別,一律接受公司每半年一次之績效考核作業,考核涵蓋目標管理與績效排序、多面向評鑑。

考核主要分成四類職能:核心職能、專業職能、發展潛力及管理職能,而四大職能又各細分成五個項目;對於主管與非主管有不同的評核項目,非主管人員評核重點在於核心職能、專業職能、發展潛力,而主管職同仁則需進行管理職能的評核。

就職滿 3 個月以上之員工須接受年度績效考核,111 年應考核人數為 495 人(男性 275 人、女性 220 人),實際接受考核員工的男性與女性比例皆為 100%。

人力發展與培訓

本公司注重員工職涯規劃,鼓勵員工進修,以公司願景、使命及經營策略為遵循,制定人才發展策略,提供多元豐富之學習資源管道,強化員工專業知識及執行業務必要之技能,進而提高工作品質及績效,致力於每位員工皆能適才適所,達到企業永續經營之目標。



111 年度員工教育訓練統計資訊
項目/性別 總人數 受訓總時數 平均受訓時數
(時/人)
受訓總費用
(仟元)
平均受訓費用
(仟元/人)
正職 男性 2782378.38.679.90.3
女性 224964.84.333.90.2
總計 5023343.16.7113.80.2
備註:
  1. 平均受訓時數 = 受訓總時數/總人數;各性別平均受訓時數 = 當年度各性別受訓總時數 / 當年度各性別總人數。
  2. 111 年總訓練時數較 110 年增加 1083.6 小時。
  3. 因 111 年外訓時數中,91% 並不須支付費用,且內訓課程(佔總受訓時數 37%)亦屬內部同仁講師教學,亦即有實際支付訓練費用者僅佔總受訓時數 6%,以致於 111 年受訓總費用較 110 年降低。