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永續發展承諾 重大主題管理 永續發展執行事項與規章
重大主題管理

本公司於 111 年 11 月 24 日召開「重大議題暨利害關係人鑑別會議」，依循GRI最新版「GRI 3：重大主題 2021」揭露原則及呼應歐盟提出之雙重重大性原則（double materiality），由永續報告書編製小組以「威健經濟活動對外部經濟、環境、人權造成之實際或潛在衝擊程度」及「各永續議題對威健可能產生之影響程度」進行衝擊評價，並依評估結果，擇定優先報導之永續議題，幫助本公司能更瞭解公司營運過程中可能造成之衝擊，以訂定更符合利害關係人期望之管理方針。重大議題評估流程如下說明。

重大性議題鑑別流程


步驟 1：了解組織脈絡
  • 威健為半導體零組件代理商，主要參考 GRI 永續性報導準則（GRI Standards）之永續議題，目前 GRI 無相對應之行業準則可供參考。
  • 參考同產業報告書之重大議題、相關規範與標準等。
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步驟 2：鑑別實際及潛在衝擊
  • 為考量潛在衝擊，除參考 GRI 永續性報導準則及同業報告書永續議題外，威健額外參考永續準則委員會（SASB）、氣候相關財務揭露建議書（TCFD）、聯合國永續發展目標（SDGs）、ESG評級機構（MSCI）、上市公司編製與申報永續報告書作業辦法、利害關係人平日關注議題及永續顧問專家建議等，彙整共 30 項永續議題。
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步驟 3：評估衝擊顯著性 衝擊顯著性評估方式
  • 由永續報告書編製小組與永續顧問專家召開「重大議題暨利害關係人鑑別會議」，依循 GRI 指引逐一針對 30 項永續議題進行對外（經濟、環境、人權）及對內（威健）之衝擊評價。
  • 對外衝擊評價：以威健經濟活動，對外部經濟、環境、人權所可能造成之「實際」、「潛在」、「正面」、「負面」為評價原則，若有涉及人權衝擊之永續議題，則提高分數之計算權重，以呼應 GRI 強調人權管理之精神。
  • 對內衝擊評價：評估每項永續議題對威健營運可能產生的「正面」、「負面」影響程度（重要性）。
  • 受影響之利害關係人：同步鑑別各項永續議題可能因本公司活動所影響到之個人或群體。
衝擊顯著性評估計算
  • 負面衝擊重大性分數 = 對外負面衝擊度（嚴重性 * 可能性）* 對內負面衝擊度。
  • 正面衝擊重大性分數 = 對外正面衝擊度（規模及範疇 * 可能性）* 對內正面衝擊度。
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步驟 4：排定最顯著衝擊的報導優先順序
  • 依據 30 項永續議題之「正面」及「負面」衝擊分數進行排序，並設定衝擊分數落於前 50% 之永續議題，作為擇定重大永續議題之依據。
  • 排序結果經永續報告書編製小組與永續顧問專家進行討論後，初步擇定 10 個優先報導議題。
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步驟 5：回應與管理
  • 優先報導議題由永續報告書編製小組呈報永續發展委員會及董事會後核准，作為 111 年永續報告書之重大議題。
  • 依核準之永續重大主題，由相關部門訂定管理方針，回應並揭露於永續報告書中。
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重大性議題矩陣圖


重大議題
1. 風險管理 2. 經濟績效 3. 人才培育 4. 客戶服務與滿意度 5. 治理運作與資訊透明
6. 誠信經營 7. 技術研發與創新 8. 員工福利 9. 潔淨科技機會 10. 客戶隱私與資訊安全
次要主題
11. 社會參與 12. 產品健康與安全 13. 法規遵循 14. 氣候變遷財務揭露 15. 供應鏈永續管理
16. 能源與排放 17. 市場地位 18. 多元平等 19. 稅務 20. 不歧視
21. 新進留任 22. 職業安全衛生 23. 勞資關係 24. 強迫與強制勞動 25. 水資源
26. 行銷與標示 27. 廢棄物 28. 保全實務 29. 童工 30. 產品生命週期管理

備註：因應 GRI 改版後之重大議題鑑別方式調整與永續議題整併，本年度重大議題新增「員工福利」與「潔淨科技機會」；「法規遵循)」與「勞資關係」降為次要議題；其餘與前一年度相比並無重大改變。

重大議題 衝擊說明 永續準則呼應 對應章節
風險管理 本公司於 111 年 3 月 25 日經董事會通過設立永續發展委員會，轄下成立永續發展小組與風險管理小組兩個功能小組，以確保企業永續發展相關工 作的推動與落實，以及風險之評估與管，了解風險曝露度，並針對高風險項目制定對策，維持公司穩定運作。111 年無實際負面事件發生；潛在風險則為外部環境因素（如通膨、升息或存貨因素等），可能造成公司營收減少、跌價損失、財務成本增加等內部衝擊。 【產業】風險管理 2.5 風險管理
經濟績效 威健集團持續開發找尋半導體市場的新產品及新應用方案，繼續尋找新代理合作機會，並積極強化本公司的核心競爭力，創造客戶新的需求。本公司近年營運表現均穩健成長，111 年稅後淨利表現穩定，無實際負面衝擊事件發生；潛在風險則為外部環境因素（如通膨、升息或存貨因素等），可能造成公司稅後淨利減少。 【GRI】經濟績效：201-1、201-4
【產業】營運績效與財務表現、經濟績效 		2.2 營運概況
人才培育 本公司注重員工職涯規劃，鼓勵員工進修、考取證照（費用由公司出）、外訓課程補助、回聘退休員工擔任顧問等，提供多元豐富之學習資源管道，強化員工專業知識及執行業務必要之技能，進而提高工作品質及績效。111 年無實際負面衝擊事件發生；潛在風險則因公司目前尚未制定中低階主管級接班人培訓計畫，包含人才挑選及課程內容設計、培訓與制度等，末來可能產生人才斷層情形。 【GRI】教育與訓練：404
【產業】人才培育與發展		 4.2 人才吸引與留任
客戶服務與滿意度 本公司身為半導體通路商，擔任原廠與客戶間的橋樑，若服務滿意度不符合客戶預期，將可能影響訂單交易量。因此，本公司持續精進技術能量，即時快速地提供客戶各式解決方案，並履次因服務品質佳，獲得客戶頒獎肯定。 【產業】產品線代理與客戶滿意度 3.3 客戶關係管理
治理運作與資訊透明 良好且完善的董事會運作及資訊揭露透明度，可強化公司營運的穩定性，並增進利害關係人對本公司治理運作情形之瞭解。本公司均遵循法規執行、揭露董事會相關資訊，111 年無實際負面衝擊事件發生，並均符合法規規定，使公司營運穩定並維護股東權益。 【MSCI】公司治理
【產業】公司治理		 2.3 公司治理
誠信經營 本公司致力打造透明誠信的永續經營環境，由董事長室負責公司治理、誠信經營及永續發展等政策與防範方案之制定及監督執行，並要求供應商、員工、董事會成員等共同遵循，使公司營運穩定並維護股東權益。111 年無實際負面衝擊事件發生，亦無接獲檢舉事件。 【GRI】反貪腐：205
【GRI】反競爭行為：206
【GRI】公共政策：415
【MSCI】誠信經營
【證交所】永續指標編號七
【產業】誠信經營		 2.4 廉潔誠信與法規遵循
技術研發與創新 身為半導體通路商，如何精進本公司技術能量，即時快速地提供客戶各式解決方案，並提升客戶滿意度，拓展產品代理，將是公司創造需求價值的重要因素。若技術無法即時跟進，將可能因為產品解決方案支援能力不足，導致客戶流失。本公司重視技術研發與創新，每年持續投入研發費用、實驗室設備等，且參與原廠評比，均獲得佳績，穩定代理權。 【產業】技術研發、科技賦能與數位轉型 3.2 技術研發
員工福利 本公司持續 6~7 年獲台灣指數公司發佈之「台灣高薪 100 指數」列為成分股，以及 111 年獲 1111 人力銀行評選為幸福企業銀獎，顯見公司對員工支付之薪酬等福利是獲得外部機構認可的。且 111 年平均薪資（未含獎金及酬勞之月薪）調幅 3.4%、員工薪資較 110 年增加 2.04%、員工福利費用較 110 年增加 2.48%，維持公司人才吸引與留任之優勢。111 年無實際負面衝擊事件發生；潛在風險則為因同業或其他產業提供更優沃之徵才條件，影響員工留任率。 【GRI】經濟績效：201-3
【GRI】勞雇關係：401-2、401-3
【產業】薪酬福利		 4.3 員工權益與福利
潔淨科技機會 本公司積極贏得 IC 產品代理權，並投入更多努力在節能產品相關應用的需求創造上，如電源管理、電動車充電樁、智能電網、風力發電、太陽能發電逆變器等綠色商機。因此投入尋找新綠能產業代理機會，亦是本公司產品開發部門的主要業務目標之一。我們將持續建構更具穩定、效率又低耗能的產品線組合，創造綠色節能商機，除了可替公司帶來正面效益外，也可以為減緩溫室氣體排放盡一份心力。 【MSCI】潔淨科技機會 3.2 技術研發
客戶隱私與資訊安全 本公司於 111 年 9 月 1 日起成立資訊安全室，設有專責主管（處協理）及資訊安全專責人員各一名，並由總經理擔任資訊與網路安全管理團隊召集人。雖然於日常營運中不免有駭客攻擊情況發生，但公司有相對應之資安管理對策、訓練等，使其避免產生資料財產損失及資料外洩之情事。111 年無侵犯客戶隱私或遺失客戶資料事件發生。 【GRI】客戶隱私：418
【產業】客戶隱私、資訊安全		 2.6 資訊與網路安全管理

備註：參考 MSCI - 電子設備、儀器和組件業、證交所永續揭露指標 - 電子通路業。