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永續發展承諾 重大主題管理 永續發展執行事項與規章
重大主題管理

本公司於 112 年 11 月 24 日召開「重大議題暨利害關係人鑑別會議」，依循 GRI 最新版「GRI 3：重大主題2021」揭露原則及呼應歐盟提出之雙重重大性原則（double materiality），由永續報告書編製小組以「威健經濟活動對外部經濟、環境、人權造成實際或潛在衝擊程度」及「各永續議題對威健可能產生之影響(衝擊/效益)程度」進行衝擊評價，並依評估結果鑑別衝擊顯著性，擇定優先報導之永續議題，幫助本公司能更瞭解公司營運過程中可能造成之衝擊/效益，以訂定更符合利害關係人期望之管理方針。重大議題鑑別流程如下說明。

重大性議題鑑別流程


步驟 1：了解組織脈絡 威健為半導體零組件代理商，永續議題蒐集主要參考
  • GRI永續性報導準則（GRI Standards）之主題準則及行業準則，惟目前 GRI 無相對應之行業準則可供參考。
  • SASB 準則（SASB Standards）之電子製造服務與原始設計製造指標（Electronic Manufacturing Services & Original Design Manufacturing）。
  • 證交所特定產業永續揭露指標之電子通路業。
  • 氣候相關財務揭露建議書（TCFD）。
  • ESG 評級機構 MSCI 之電子設備、儀器及零件產業（electronic equipment, instruments & components industry）關鍵議題。
  • 同產業報告書之重大議題。
  • 永續顧問專家建議。
等彙整共 20 項永續議題。
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步驟 2：鑑別實際及潛在衝擊
  • 由永續報告書編製小組與永續顧問專家召開「重大議題暨利害關係人鑑別會議」，討論擇定出與威健產業關聯性或較具風險衝擊性的 18 項永續議題，依循GRI指引逐一進行對外（經濟、環境、人權）及對內（威健）之衝擊評價。
  • 對外衝擊評價：以威健經濟活動對各項永續議題之外部經濟、環境、人權所可能造成之「實際」、「潛在」、「正面」、「負面」為評價原則；若有涉及人權衝擊之永續議題，則提高分數之計算權重，以呼應 GRI 強調人權管理之精神。
  • 對內衝擊評價：評估每項永續議題對威健營運可能產生的「正面」、「負面」影響程度（重要性）。
  • 受影響之利害關係人：同步鑑別各項永續議題可能因本公司活動所影響到之個人或群體。
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步驟 3：評估衝擊顯著性
  • 正面衝擊重大性分數 = 對外正面衝擊度註*對內正面衝擊度。
  • 負面衝擊重大性分數=對外負面衝擊度註*對內負面衝擊度。
  • 依據 18 項永續議題之「正面」及「負面」衝擊分數進行排序，並設定衝擊分數落於前 50% 之永續議題，作為擇定重大議題之依據。
備註：對外正面衝擊度包含規模及範疇、可能性；對外負面衝擊度包含嚴重性、可能性。
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步驟 4：排定最顯著衝擊的報導優先順序
  • 排序結果經永續報告書編製小組與永續顧問專家進行討論後，初步擇定 6 個優先報導議題。
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步驟 5：回應與管理
  • 優先報導議題由永續報告書編製小組呈報永續發展委員會及董事會後核准，作為 112 年永續報告書之重大議題。
  • 依核准之重大議題，由相關部門訂定管理方針，回應並揭露於永續報告書中。

永續議題衝擊評估

備註：
  1. 與上一年度重大議題調整說明：
      （1）本年度重大議題將原「員工福利」合併納入「市場地位」、「多元平等」、「新進留任」後調整名稱為「人才留任」。
    • （2）原「技術研發與創新」與「潔淨科技機會」合併為「技術研發與創新」，並降為次要議題。
    • （3）原「風險管理」、「治理運作與資訊透明」列為公司常態營運管理作為，故於永續議題中排除。
  2. 與上一年度次要議題調整說明：
      （1）原「多元平等」、「不歧視」、「童工」、「強迫或強制勞動」、「保全實務」合併後調整名稱為「人權管理」。
    • （2）「法規遵循」列為公司常態營運管理作為，故於永續議題中排除。
  3. 其餘與前一年度相比無重大改變。
重大議題 衝擊說明 永續準則呼應
誠信經營 本公司致力打造透明誠信的永續經營環境，由董事長室負責公司治理、誠信經營及永續發展等政策與防範方案之制定及監督執行，並要求供應商、員工、高階主管及董事會成員等共同遵循，且持續性的宣達誠信重要性及相關教育訓練之舉辦，冀使公司營運穩定並維護各利害關係人之權益。
112 年無實際負面衝擊事件發生，亦無接獲檢舉事件。		 【GRI】反貪腐：205
【GRI】反競爭行為：206
【GRI】公共政策：415
【證交所】永續揭露指標編號七
【MSCI】誠信經營
人才培育 本公司注重員工職涯規劃，鼓勵員工進修、考取證照（費用由公司出）、針對關鍵人才實施一系列業務相關與專門知識之課程，外訓課程補助、回聘退休員工擔任顧問等，提供多元豐富之學習資源管道，強化員工專業知識及執行業務必要之技能，進而提高工作品質及績效。112 年無實際負面衝擊事件發生；潛在風險則因公司培訓計畫的持續性尚須長期執行，目前尚屬培訓初期，包含人才挑選及課程內容設計、培訓與制度等，若無持續性導入培訓計畫，末來可能產生人才斷層情形。 【GRI】訓練與教育：404
客戶服務與滿意度 本公司身為半導體通路商，擔任原廠與客戶間的橋樑，若服務滿意度不符合客戶預期，將可能影響訂單交易量。因此，本公司持續精進技術能量，即時快速地提供客戶各式解決方案，並履次因服務品質佳，獲得客戶頒獎肯定。並於 112 年導入 ISO 9001 - 倉儲服務取得認證，此亦證明本公司之倉儲服務能力已達國際服務之標準以期能滿足客戶之需求 【自有主題】客戶服務與滿意度
經濟績效 威健集團持續開發找尋半導體市場的新產品及新應用方案，繼續尋找新代理合作機會，並積極強化本公司的核心競爭力，創造客戶新的需求。
本公司近年營運表現均穩健成長，112 年稅後淨利表現因受外部環境因素（歐美通膨、升息、中國通縮或存貨因素等）影響，造成稅後淨利較去年減少，依據自結損益每股盈餘（EPS）為 NT$1.85，無實際負面衝擊事件發生。		 【GRI】經濟績效：201-1、201-4
人才留任 員工薪酬、福利及友善職場，為本公司所重視與關心，本公司於 112 年 6 月再度被台灣指數公司發佈之『台灣高薪100指數』列為成分股，以及 1111 人力銀行於 112 年 11 月頒發本公司為『貿易流通』業之幸福企業金獎，顯見公司對員工支付之薪酬等福利是獲得外部機構認可的；為營造全齡友善的職場環境，本公司做出努力，於 112 年 9 月，獲台北市政府頒發『112年度第一屆台北市中高齡者暨高齡者友善企業』之認證。
112 年無實際負面衝擊事件發生；潛在風險則為因同業或其他產業提供更優沃之徵才條件，影響員工留任率。		 【GRI】經濟績效：201-3
【GRI】市場地位：202
【GRI】勞雇關係：401
【GRI】員工多元化與平等機會：405-2
客戶隱私與資訊安全 本公司於 111 年 9 月 1 日起成立資訊安全室，設有專責主管（處協理）及資訊安全專責人員各一名，並由總經理擔任資訊與網路安全管理團隊召集人。雖然於日常營運中不免有駭客攻擊情況發生，但公司有相對應之資安管理對策、訓練等，使其避免產生資料財產損失及資料外洩之情事。112 年無侵犯客戶隱私或遺失客戶資料事件發生。 【GRI】客戶隱私：418
【自有主題】客戶隱私與資訊安全

備註：參考 MSCI - 電子設備、儀器和組件業、證交所永續揭露指標 - 電子通路業。